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      先知方法 壹句戰略口號 壹大效果保障 貳大價值 貳大經營哲學 叁大理論 叁年創品牌計劃 伍大創品牌步驟 伍大文化 柒大品牌之問 八大事業理論框架
      伍大創品牌步驟

       

      創品牌的全景圖

      詞語戰略通過的聚焦思想,抓住了創品牌的關鍵變量和核心要素,把創品牌總結為五大步驟:

      步:判斷和把握更大機會+類別發展進程,洞察競爭,挖掘行業趨勢和更大發展機會,建立機會地圖?;谄髽I內部資源稟賦和戰略基因,客觀評估企業資源系統?;谑袌鲒厔莺推髽I稟賦,判斷和定義機會,充分利用資源,盡可能去把握和占據一個更大的機會;

      步:品牌之生要基因好:找到優勢位置,以強大詞語系統和強大原型奠定品牌百年好基因;詞語戰略是“針對競爭環境和競爭格局用詞語系統在消費認知中建立優勢地位”。詞語戰略管理有三個源頭:一是基于行業內產品類別或服務類別的詞語系統,即企業通過一系列的獨特的運營活動提供具有差異化的產品和服務時,基于類別的核心能讓企業在內外部創造強大的經濟價值;

      第三步:紅利營銷順勢而為+十二大原理落地:順其流,揚其帆,抓住趨勢紅利。產品創新、渠道選擇、媒介投放等營銷要素,都要依托于紅利思維和杠桿思維,才能提升營銷的成功率;以先知十二步工作原理校驗和完善戰略落實;

      第四步:品牌之養要運營效率高+選定商戰模型+戰略節奏,建立詞語戰略配襯體系,形成連貫性的能夠彼此強化的運營活動。品牌形象系統要圍繞強大原型,運營要以戰略核心詞為焦點,配置所有資源,讓有限資源發揮更大效能。幫助創業者找到使命感和方向感,創造不可被替代的高價值,構建品牌核心競爭力。如果企業缺少詞語戰略管理配襯系統,則各項活動的安排要么模仿其他公司的做法,要么彼此不相關聯;各個部門之間不能保持協調,整個組織容易出現混亂。詞語戰略配襯能夠讓企業多有活動彼此互動并且互相加強,可同時帶來競爭優勢和可持續性,由于運營活動間能彼此強化,競爭對手就很難模仿。管理執行更大的難題在基層員工,他們需要的是一套能夠深化的指導方案,而不是讓他們來擴展,詞語戰略管理系統完全符合這個特征。詞語戰略配襯會指導員工,如何通過加強各項運營活動來加強公司的獨特性。

      第五步:詞語戰略杠桿原理,+重大舉措升級+品牌資產,是創品牌的驗證系統,也是創品牌的作戰的全景地圖,讓創業者既能抓住創品牌的全局,也能找到關鍵破局點。

      北京市朝陽區建國門外大街1號國貿大廈三期B座57層

      戰略全案-電話(微信同號):13911875858

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      先知企業文化:

      使命:創品牌不走彎路 幫企業做好生意

      經營理念:正心正學 正能正路 終身服務

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